Wertschöpfende Managementleistungen im Entwicklungsprozess Ihrer Grundstücke und Immobilien.

Wählen Sie ein Themengebiet Grundstücks- entwicklung 1 Projekt- entwicklung 2 Projekt- management 3 Due Diligence und Bewertung 4 Nutzer- beratung 5 Ergänzende Leistungen 6

Grundstücksentwicklung

Konversion von Entwicklungsarealen und Brownfields

Im Einklang mit den Genehmigungsbehörden und den Stakeholdern initiieren wir für unsere Kunden die Grundstücksentwicklung und steuern den Prozess der Baurechtschaffung bis hin zum rechtskräftigen Bebauungsplan.

Details zu den Leistungen
  • Konzeption und Steuerung von städtebaulichen Wettbewerben und Gutachterverfahren
  • Projektsteuerung der Baurechtschaffung (Bebauungsplanverfahren und weitere Genehmigungsverfahren)
  • Projektsteuerung der Baufeldfreimachung + Erschließung

Projektentwicklung

Expertise für Neubauprojekte und Redevelopments.

Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Idee bis zur Umsetzungsentscheidung und sorgen mit Erfahrung, Kompetenz und Agilität für eine optimale Wertschöpfung.

Dabei behalten wir immer die Marktkonformität sowie der Anforderungen potentieller Nutzer und Endinvestoren im Blick.

Details zu den Leistungen
  • Projektinitiierung – Identifikation und Kombination geeigneter Projekte, Nutzer und Kapitalpartner
  • Projektkonzeption – Machbarkeitsstudie und Nutzungskonzept
  • Projektentwicklungsberatung – Erhöhung der Wertschöpfung und Risikominimierung im Planungs- und Bauprozess

Projektmanagement

Management des Planungs- und Bauprozesses

Die 5 Projektstufen nach AHO / DVP bilden den integrierenden Rahmen unserer Bearbeitung. Nach Definition der Projektziele setzen wir das Projekt in enger Abstimmung mit unseren Auftraggebern auf und koordinieren die Beteiligten im Planungs- und Bauprozess in Leitungs- oder Steuerungsfunktion. Zusätzlich zu den klassischen Projektmanagementleistungen erbringt HOPRO weitere entwicklungsspezifische Leistungen.

Details zu den Leistungen
  • Projektmanagementleistungen nach AHO Heft Nr. 9
  • Projektsteuerungsleistungen nach AHO Heft Nr. 9
  • Value Engineering (laufende Planungsoptimierung)
  • Mieterbetreuung
  • Investorenbetreuung
  • Stakeholdermanagement

Due Dilligence und Bewertung

Analysetools und Marktkenntnis.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Akquisition, dem Verkauf und der Bewertung von Entwicklungsarealen, Baugrundstücken und Immobilien.

Details zu den Leistungen
  • Red Flag Analyse von Akquisitionsobjekten unserer Kunden
  • Koordination Käufer- und Verkäufer Due Diligence
  • Verkehrswertgutachten
  • Residualwertermittlungen
  • Second Opinions

Nutzerberatung

Know-how-Transfer aus unserem Kerngeschäft.

Für den Mieter oder Eigennutzer der Immobilie in der Entwicklungsphase, während der Vertragsverhandlungen und im Planungs- und Bauprozess.

Details zu den Leistungen
  • Unterstützung und Beratung bei der Standortsuche und dem -wechsel
  • Nutzerprojektmanagement – Steuerung des gesamten Anmietungs- und Realisierungsprozesses aus Nutzersicht

Ergänzende Leistungen

Services für Verkauf und Vermietung.

in Kooperation mit unserem Partnerunternehmen GH Immobilien GmbH bieten wir unterstützend immobilienwirtschaftliche und technische Beratungsleistungen im Verkaufs- und Vermietungsprozess an.

 

Unser Netzwerk wird Ihr Netzwerk:
Spezialisten aus diversen Bereichen können wir in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung in unsere Projekte integrieren. Dabei greifen wir auf unser bestehendes Netzwerk professioneller Partner zurück.